Simon Johnson, economista reconocido por sus investigaciones sobre el impacto de las instituciones en la prosperidad de las naciones, ha propuesto una idea provocadora: los usuarios deberían considerar pagar por el uso de plataformas como TikTok o Instagram. Esta sugerencia surge en un contexto donde la economía digital y la influencia de las redes sociales en la sociedad están siendo objeto de intenso debate.
Johnson sostiene que el sistema vigente de las redes sociales, que parece ser gratuito para los usuarios, en realidad implica un costo oculto importante. Las plataformas recogen y comercializan datos personales, generando inquietudes respecto a la privacidad y la gestión de la información personal. Si se pagara por el servicio, los usuarios podrían ejercer un control más amplio sobre sus datos y disminuir la dependencia de modelos de publicidad que fomentan el aumento del tiempo frente a la pantalla y la recolección de datos personales.
Además, Johnson destaca que el modelo gratuito puede contribuir a la propagación de contenido sensacionalista o polarizante, ya que las plataformas buscan maximizar la participación del usuario para aumentar los ingresos publicitarios. Un modelo de pago podría alinear mejor los intereses de las plataformas con los de los usuarios, promoviendo contenido de mayor calidad y reduciendo la difusión de desinformación.
Esta propuesta también se relaciona con las investigaciones de Johnson sobre cómo las instituciones y las estructuras económicas afectan la prosperidad y la equidad en las sociedades. Al considerar el impacto de las redes sociales en la economía y la cohesión social, sugiere que es necesario reevaluar los modelos de negocio que sustentan estas plataformas para fomentar un entorno digital más saludable y equitativo.
Sin embargo, la idea de pagar por el uso de redes sociales plantea desafíos significativos. Existe el riesgo de crear una brecha digital, donde solo aquellos que pueden pagar tengan acceso a plataformas de comunicación y expresión, exacerbando las desigualdades existentes. Además, cambiar el modelo de negocio de estas plataformas requeriría una transformación profunda en la forma en que operan y generan ingresos.
